일본 오키나와현 아카마볼파크의 감독실. 책상 위에는 ‘미래의 속도’라는 책이 놓여있다. 허삼영(48) 삼성 감독이 스프링캠프 기간 틈틈이 읽는 책 중 1권이다.
앞으로 세상을 새롭게 만들 4가지 메가 트렌드를 소개하는 경영 서적이다. 야구와 관계없을 법한데 ‘관리자’에게 도움이 된다는 게 허 감독의 설명이다. 그는 “미래를 대비해 트렌드를 읽을 수 있어야 한다”라고 강조했다.
삼성은 새로운 야구를 선언했다. 데이터 야구의 강화다. 데이터 야구는 현대 야구의 트렌드다. 허 감독은 트렌드를 읽은 야구인이다. KBO리그 최초로 트랙맨 시스템을 도입하고 운용한 그는 최고의 전력분석원으로 평가됐다. 삼성 왕조의 숨은 공신이었다.
허삼영 삼성라이온즈 감독은 지난해 9월 30일 사자군단의 지휘봉을 잡은 순간부터 관리의 중요성을 강조했다. 사진(日 오키나와)=이상철 기자
트렌드와 허 감독은 끈끈한 연결고리다. ‘미래의 속도’라는 책이 그의 손에 들려 그의 눈에 읽히는 이유다.
지난해 9월 30일 전력분석팀장에서 감독으로 선임된 그가 먼저 꺼낸 말은 ‘좋은 조직’이었다. “야구는 1인 스포츠가 아니다. 각 파트가 결속할 수 있도록 선수단을 잘 관리하는 게 내 역할이다.” 허 감독의 출사표였다.
트렌드를 읽는 관리자는 짧은 시간에 변화의 물결을 일으키고 있다. 사자군단의 스프링캠프 분위기는 가볍지 않다. 허 감독이 정한 기준 아래 선수들은 ‘진지한 태도’로 훈련 프로그램을 소화하고 있다.
투명한 과정과 공정한 경쟁이다. 결승선까지 선수들이 스스로 달려가야 한다. 선입견도 없다. 무릎 통증으로 조기 귀국한 이학주와 통화한 일화를 공개하면서 허 감독은 “난 (선수를) 좋아하지도 싫어하지도 않는다. (선수들에게) 친한 형이 아니라 냉정한 관리자다”라고 밝혔다.
당근과 채찍을 손에 쥐고 있다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)의 확산으로 스프링캠프 기간이 9일 더 연장됐다. 현명한 결정이나 공허함에 심리적으로 흔들릴 수 있다. 부상, 사고 등 위험성이 크다. 코칭스태프는 물론 선수들도 우려하는 부분이다. 이에 선수들이 직접 훈련 프로그램을 만들게 하면서 긴장의 끈을 풀지 않도록 독한 말을 한다.
허 감독이 추구하는 ‘능동적인 팀’을 만들기 위함이다. 그는 “9위나 10위를 하려고 아침부터 저녁까지 이렇게 운동할 필요는 없다. 누구나 편하게 운동하고 싶어 한다. 그렇지만 1-0이든 10-0이든 이겨야 한다. 패배 속에 교훈을 얻는 건 옛말이다. 이기면서 느끼는 기쁨을 공감하고 공유해야 팀이 강해진다”라고 전했다.
허 감독은 스프링캠프 연습경기를 치르면서 ‘테스트’라는 표현을 종종 썼다. 지난해 개개인의 기록을 기준으로 타선을 구성하면서 매 경기 다양한 변화를 주며 시험하고 있다. 수비에서 멀티 포지션 소화는 물론 공격에서 다양한 임무를 맡을 수 있어야 한다.
허삼영 삼성 감독은 지난해 9월 30일 사자군단의 지휘봉을 잡은 순간부터 관리의 중요성을 강조했다. 사진(日 오키나와)=이상철 기자
“할 수 있는 건 이 시기에 다 해야 하는 거 아닌가”라는 허 감독의 외침이다. 정답을 찾아가는 과정이다. 오답 노트도 중요하다.
기준을 바꾸지 않고 중심을 벗어나지 않는 게 허 감독의 일이다. 그는 초보 감독이다. 야구계를 떠나지 않았으나 지도자의 길은 아니었다. 그의 예측이 빗나가는 경우는 경기를 치를수록 많아질 것이다. 계산 오류는 흔한 일이 될 터다. 시행착오는 피할 수 없는 길이다.
허 감독은 “나도 더욱 독해져야 한다”라며 반성하고 자책했다. 그가 강조하듯 냉정해져야 한다. 이기는 야구를 위해 누구에게나 어떤 작전을 이행할 수 있도록 해야 한다.
자신과도 싸워야 한다. 그리고 이겨야 한다. 인내심이 강한 관리자여야 한다. 허 감독은 “선수들이 내가 생각하는 궤도까지 올라갈 수 있도록 부담을 주지 않아야 한다. 내가 잘 참는 게 가장 중요하다. 인내하며 힘을 실어줘야 한다. 내가 (기다리지 못하고) 포기하면 안 된다”라고 말했다. rok1954@maekyung.com
